労働力とプロセスの変化により、ITシステムとアプローチの深刻なギャップが明らかになり、3つの一般的なITの痛みが発生しました。不足に適応しようとするコストの増加、ITサービスを効率的にスケーリングできないこと、およびサービスの経験が悪いことです。これらの病気の治療計画は何ですか？テクノロジーサービスと運用をまとめることから始めます。 この電子ブックでは、それの伝統的に異なる2つの領域、サービス管理（ITSM）と運用管理（ITOM）を組み合わせることの利点を探ります。...

いつでも誰でもデータを利用できるようにします。 意思決定を迅速に行うために、組織はデータをオープンフォーマットで保存し、データサイロを分解し、そのデータへのアクセスを管理したいと考えています。...

安全なデジタルエクスペリエンスを提供しようとする組織は、顧客を喜ばせるアプリケーションのイノベーションを安全に解き放つことにより、競争上の優位性を達成します。 ただし、アプリケーションの設計および展開方法のダイナミクスの変更により、脅威表面が拡大し、セキュリティの提供方法のパラダイムシフトが必要になりました。 WebアプリとAPI保護（WAAP）は、ビジネスの俊敏性を維持し、安全な顧客体験を提供するのに役立ちます。クラウドやアーキテクチャ全体の適応セキュリティにより、アプリのイノベーションを安全に解き放つ自由が得られます。セキュリティコストセンターをデジタル差別化要因に取り入れることができます。 今すぐ読んで、WAAPと組織がそれを必要としている理由についてもっと発見してください。 ...

より多くの企業がクラウドコンピューティングテクノロジーを採用していることはよく知られている事実であり、全体的な好みはハイブリッドクラウドアーキテクチャに対するものです。各組織のクラウド戦略のタイミングとアプローチは、特定のニーズ、業界のダイナミクス、ビジネス目標、およびその他の要因に基づいて異なりますが、戦略が異なるものに適用される...

今日、企業はますますモバイル中心の市場で競っています。最新のモバイルテストチームは、全体的なアプリケーションの品質を確保するために後部座席を取ることができなくなりました。自動化されたモバイルテストを実行する理想的な環境を見つけるための努力において、組織は実際のモバイルデバイスとエミュレーター/シミュレーターの間で矛盾しています。...

データ駆動型の意思決定（DDDM）は、事実、メトリック、およびデータを使用して、目標、目的、優先順位に沿った戦略的なビジネス上の意思決定を導きます。組織がより良い決定を下すために力を与えるこのプロセスは、「良い」サイバー衛生がどのように見えるか、そして既存のツール、プロセス、クロスチームのコラボレーション、データでその基準を達成する方法を理解することから始まります。分析を読む：サイバー衛生の基礎は、良いサイバー衛生を達成するためのデータと分析の重要性を学ぶための基礎であり、それが組織のセキュリティ姿勢を改善およびサポートします。 ...

このグローバル銀行のスタッフは、モバイルデバイスとアプリケーションを広範囲に使用して、つながりと生産性を維持しています。このような重要な使用によって作成された大きな脅威表面をよりよく保護するために、銀行はモバイルアンチマルウェアアプリのサードパーティのセキュリティベンダーに手を差し伸べました。アプリが厳密なセキュリティ基準に達していることを確認するために、銀行はBlackBerry®サイバーセキュリティコンサルティング部門に支援を求めてアプローチしました。 フルサービスのサイバーコンサルタントプラクティスであるBlackBerry®サイバーセキュリティコンサルティングは、高セキュリティ組織とユースケースにおけるBlackBerryの実績のあるリーダーシップを活用しています。...

情報技術（IT）組織は、コストを管理し、俊敏性を高め、可用性を確保し、セキュリティリスクを減らし、ビジネス目標を達成するための適切なレベルのシステムパフォーマンスを提供するよう圧力を受けています。データベースやその他のシステムの統合は、これらの目的を満たすためにIT組織が使用する共通の戦略として浮上しています。 このペーパーでは、Oracle...

この調査では、組織の最新のデバイステクノロジーの採用が、リモートユーザーサポートの向上、ユーザーの生産性の向上、エンドユーザーにより優れたデジタルワーキングおよび学習エクスペリエンスを提供するかどうかを理解しようとしました。また、最新のデバイステクノロジーの採用が、より広範なビジネスの成功と回復力と相関しているかどうかを調査します。 Intel®を搭載したDell...

この電子ブックは、組織がデータ駆動型になるために取ることができる6つの実用的なステップと、他の組織がデータを使用して顧客のやり取りを改善し、効率を向上させ、俊敏性を向上させる方法をカバーしています。 ...

世界中の企業の大半には、アドホックなテレコミューティングポリシーがあります。ほとんどの組織は、何らかの理由で物理的なオフィスの場所で働くことができない、大切な従業員または従業員グループに一時的に対応するために、これらの手順を採用した可能性があります。この慣行により、多くの企業が分散した労働力のために意図的にデジタルワークスペースを構築することはありませんでした。そのため、誰もがリモートで作業する必要があるとき、ほとんどの組織はできる限り準備ができていません。 今すぐこのホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

過去1年間にマーケティング担当者が嘆き悲しむことがたくさんあり、サードパーティの識別子へのアクセスの差し迫った減少（3PID）がその一部です。...

パンデミックについての多くの衝撃的なことの1つは、想像を絶する速さが避けられないほど速くなることです。 72時間以内に、世界で最も伝統的な企業でさえ、オフィスベースから在宅勤務に移行しました。誰もが「仕事」という言葉が再定義されようとしていることを見ることができました。 移行は頭を回していました。これらの最初の数時間、数週間、あらゆる業界の企業は、プレイブックのように見えるものを乗り越えました（パンデミックプレイブックのみが存在する場合）。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

10年ほどごとに、テクノロジー市場が大きな変化を遂げていることがわかりました。過去数十年にわたって、これらのシフトはモビリティとクラウドによって推進されてきました。今、私たちは次の大きなシフトを入力します：データの時代...