Sandopの拡張ビジョンで敏ility性を提供します
販売および運用計画（SANDOP）は当初、ビジネス機能をまとめることを目指していましたが、ビジネスプランニングに対するより協力的なアプローチのために、今日のSandopは需要と供給の間のギャップに対処するために最もよく使用されます。それはもっと多くのことをすることができます。ビジネス環境の混乱の増加は、Sandopがその役割を拡大する緊急の機会を生み出しました。不確実性により、高機能の俊敏性と統合された事業計画が成功に不可欠になります。 Sandopの新しい目標を作成し、Sandopプロセスを再発明し、ビジネスの敏ility性と成長を促進するための接続計画機能に投資する時が来ました。 AnaplanのシニアソリューションディレクターであるMichael Detampelは、サプライチェーンのリーダーが直面する課題について説明し、Sandopの結果を最適化するための5つの重要な推奨事項を提供しています。
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