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より効率的にする方法IT HELPDESK

今日のヘルプデスクマネージャーとそのチームには多くのことがあります。組織の規模と範囲が拡大するにつれて、ITサポートに対するユーザーの要求が急増しています。すでに忙しいサポートチームは緊張しています。 高品質のサポートサービスを提供するには、ヘルプデスクマネージャーは、コールボリュームを削減し、チームの出力を最適化することにより、効率を改善する必要があります。 この排他的な無料ガイドを入手して、ヘルプデスクの呼び出しを減らし、生産性を高めるための7つのソリューションを学びます。探し出す:

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持続可能性の命令2022:テクノロジーを通じてESGの影響と価値を促進する

今日のビジネスは、環境、社会、およびガバナンス(ESG)の責任と連携しています。人々、惑星、および利益のトリプルボトムラインの概念は、世界中の組織によってより一般的に受け入れられてきています。 C-Suitesは、ESGが社会や環境だけでなく、運用パフォーマンスと財務パフォーマンスの向上と製品革新の向上にも影響を与えるため、ビジネス全体でESGの実践を受け入れています。 2021年9月、IDCはServiceNowが後援するグローバル調査を実施し、2022年に至る現在のESG戦略とビジネスの優先順位についての洞察を集める上級幹部とともに実施しました。テクノロジーの有効化、および意図された結果。

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従業員の生産性と組織効率を高めるための5つのステップ

すべての組織は、従業員がどこでもより高い生産性と満足度を望んでいる場合、従業員に力を与える必要があります。従業員が働いている会社とつながり、価値があると感じ、最終的に生産性を高めることができるようにすることが不可欠です。従業員の経験を総合的に表示し、統一されたマルチデパートメントサービスエクスペリエンスを推進するために、実行できる手順の概要を説明します。

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戦略的ポートフォリオ管理:あなたが欠けていたもの

戦略的ポートフォリオ管理(SPM)は、統合テクノロジーによってサポートされている哲学、能力、およびプロセスを網羅しています。戦略を日々の仕事に合わせることにより、組織がビジネスの成果を促進することを可能にします。 SPMは、利害関係者が最も重要なことに資金を供給し、投資を導くロードマップを構築し、計画を伝え、戦略的イニシアチブ(多様なチーム、方法論、およびアプローチ)のコンテキストで仕事を見ることができます。 ServiceNowからのSPMがビジネス価値をより速く可能にする方法をご覧ください。

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リアルタイムでリスクと回復力を管理するための4つのステップ:リスクに基づいた決定を伴う回復力のある企業を強化する方法

リスク管理の要件は複雑です。あなたのような企業は、デジタル変革のイニシアチブ、混乱、および急速なビジネスの変化に関連するリスクの増加と新しいタイプのリスクを管理する必要があります。また、リスクの姿勢とビジネス継続管理の改善に対する可視性と精査の改善が必要です。 このガイドを読んで、リスクとコンプライアンスを継続的に監視できる最新のクラウドベースのプラットフォームを採用することにより、リアルタイムでリスクと回復力を管理するための4段階のロードマップを学習してください。このガイドは、より安全かつ効率的に運用し、競争上の優位性を高めるためのベストプラクティスを次のように提供しています。

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サービスエクスペリエンスの進化:差別化と価値のドライバーとしてのアフターマーケット

サービス組織と慎重な製造業は、新しい収益源を発掘し、販売後の品質を確実に経験するにはどうすればよいですか?答えはアフターマーケットにあります。 あなたの経験を進化させるために考慮すべき5つの最上位の質問を発見し、IDCの専門家からのこの新しいアナリストコネクションレポートで差別化と価値を推進するために必要なデータと洞察を発見してください。

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組織を自動化および接続する4つのステップ

すべての組織は、あらゆるシステムをServiceNowに接続して、エンドツーエンドのプロセス自動化を促進できる必要があります。それが、より速い自動化、必須アプリ、およびその作業を成し遂げるためのより効率的な方法につながることが不可欠です。任意のシステムにすばやく簡単に接続し、単一のプラットフォームで作業を自動化するために実行できる手順の概要を説明します。

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リーダーシップトレンドレポート:カスタマーエクスペリエンスロードマップ2022-2025

リーダーは常にビジネスや顧客からの要求を満たすために革新する必要がありましたが、最近では、ますますデジタルで非接触型の世界のために顧客体験が再考されました。カスタマーサービスは、もは​​や高い水準を満たす必要がありません。顧客が望む体験を提供するには、例外的である必要があります。このレポートを読んで、2022年の3つの最大のカスタマーエクスペリエンストレンド、彼らが提示する課題、およびこれらの課題を実際の機会に変える方法を発見してください。

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