雲
顧客体験の成功のための3つの重要な戦略
シームレスなコラボレーションで顧客を銀行に請求してください。 顧客や会計士から利害関係者や企業に至るまで、金融機関の内外で人々とシームレスに働くことの重要性は、誇張することはできません。 それでも、時代遅れのインフラストラクチャ（時には数十年前の）は、多くの企業を取り戻し、収益、スタッフの経験、顧客エンゲージメントを削減しています。あなたのビジネスが変化する労働力と顧客のニーズを満たすことへの期待は高くなりますが、将来のイノベーションのための踏み台として適切なテクノロジーを選択することが重要です。 ボックスは、顧客に必要なツールを提供しながら、将来の考え方の金融機関のためのよりスマートな経験を強化します。 「顧客エンゲージメントの成功のための3つの重要な戦略」を読んで、理由を学ぶ： ¹デジタル時代の銀行の戦略的選択（McKinsey...
保護とアクセスを最大化する方法、キャンパスまたはオフ
大学は、クラウドベースのアプリとモバイル接続にますます依存しています。一方、サイバー脅威が増加しており、コンプライアンスとセキュリティの要件はこれまで以上に厳しいものです。大学は、無限のネットワークセキュリティアプローチを受け入れなければなりません。 このブリーフでは、今日の大学の重要なネットワークセキュリティのニーズを検証し、効果的な次世代ファイアウォールプラットフォームを選択するためのベストプラクティスを探ります。 ...
不確実性を公開する：リスクを報告するためのベストプラクティス
サイバーの脅威が増加するにつれて、ビジネスリーダーがビジネスを危険にさらす可能性のあるリスクを理解し緩和することが重要です。その理解は、効果的なリスク報告から始まります。しかし、リスク報告はどのように成功裏に達成されますか？ データ収集とリスク評価の自動化は、リスクを軽減し、会社の目標を推進するために適切な決定を下すために必要な重要な情報を会社のリーダーシップチームに提供するのに役立ちます。 この専門家主導のガイドは、目標に関する不確実性としてリスクを理解することの重要性に分かれ、リスク測定を会社のリーダーシップチームが最も大切にしている戦略的目標と調整します。 ...
デジタルイノベーションの加速：最新のアプリ開発と配信の卓越性の最適化
デジタルイノベーションは、組織の将来の成功のために非常に戦略的と見なされるべきです。誰もがソフトウェアが世界を食べているという表現を聞いているので、すべての組織にとって次の大きな課題の1つは、必要なデジタルイノベーションを迅速に提供するためにソフトウェア会社のように運営する方法です。 ビジネスとITのリーダーは、ソフトウェアがデジタルイノベーションの中心であり、組織は速度と規模の向上でソフトウェアプロデューサーにならなければならないことを認識しています。しかし、企業はソフトウェアビジネスのようにはるかに運営する必要がありますが、多くの人は最新のアプリ開発と配信を開始またはスケーリングする知識、スキル、および能力を欠いています。 これは、富士通によって委託されたIDCの洞察作品です。このレポートは、最適なデジタルイノベーションのために主要なビルディングブロックをカバーします。詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...
PowerCenterからクラウドへの移行のためのベストプラクティス
エンタープライズ分析環境の2つの重要なコンポーネントは、エンタープライズデータウェアハウスおよび/または湖とデータ統合および管理プラットフォームです。長年にわたり、Informatica®PowerCenter®は、グローバル企業向けの主要かつ信頼できるエンタープライズグレードのデータ管理プラットフォームです。 このホワイトペーパーは、分析環境をクラウドに移行するプロセスまたは計画を立てているInformatica...
次は何ですか：ライフワークテクノロジー
2020年と2021年の出来事は、当社のビジネス、文化、コミュニティのあらゆる分野に影響を与えました。 メンタルヘルスと幸福に新たな重点を置いています。リモートワークへの移行...
機械学習開発を加速して、インテリジェントアプリケーションをより速く構築します
ビジネスの成果を予測し、価値を促進し、開発者の生産性を向上させ、ビジネスがインテリジェントなアプリケーションを構築する方法を再考することにより、組織のイノベーションを加速します。...
ビジネス4.0の時代のマンダ
契約の作成と統合のマスタリングは、競争上の必須事項です。 ramp延しているデジタル混乱の時点で、CEOはゲームをアップすることに大きなプレッシャーにさらされています。ほぼすべての業界が、主要な技術に満ちた変革の初期イニングに入っています。同様に、企業は革新的な技術を採用し、技術に精通した才能をもたらし、新しい市場に参入し、ビジネスモデルのオーバーホールを担当しています。このような地震の変化を有機的に提供することの難しさを考えると、取引能力はますます重要な重要な戦略的ツールであることをますます認識しています。 最も効果的なCEOは、革新的なプロセス、システム、ビジネスモデルを受け入れる必要性だけでなく、マンダがそのプロセスを加速する上で果たすことができる役割を理解しています。 TCSは、ビジネス4.0のデジタル変換を通じて多くの顧客を導き、価値提案を定義し、新しいビジネスモデルを作成し、新しい顧客を獲得し、指数関数的な成長を生み出しています。 IT統合で成功するための6つのステップとビジネス4.0の4つの主要な特性を学習しないようにダウンロードしてください。 ...
効果的な戦略を構築するための3つのステップ：ランサムウェア攻撃の準備はできていますか？
回復力戦略の構築は、厳しいコンプライアンスとセキュリティ基準に縛られた組織のみがとる尺度ではなくなりました。これは、組織の生計を確保しようとするすべての人にとって必要です。 ランサムウェア攻撃の準備は、この戦略的基礎の重要な部分です。...
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